Saae realiza reunião de alinhamento estratégico para o início de 2026

Data de publicação: 8 de janeiro de 2026

Saae realiza reunião de alinhamento estratégico para o início de 2026

O Serviço de Saneamento Básico de Itabirito (Saae) realizou uma reunião de alinhamento estratégico para marcar o início das atividades de 2026, reunindo assessores, superintendentes e gerentes da autarquia. O encontro teve como objetivo alinhar diretrizes, fortalecer a gestão e planejar as ações que nortearão o trabalho ao longo do ano.

A Diretora-Presidente, Heloísa Cristina França Cavallieri, iniciou a reunião com uma mensagem institucional, destacando o potencial de cada servidor para contribuir com uma nova etapa de crescimento, tanto no aspecto profissional quanto pessoal. Na ocasião, também foi apresentado um panorama de 2025, ano marcado por desafios e importantes transformações internas, como mudanças no quadro de pessoal, aposentadorias, implantação de novos sistemas, reorganização estrutural e chegada de novos colaboradores.

Durante o encontro, a diretora reforçou o papel estratégico da liderança, destacando a importância dos gestores na condução das equipes, no fortalecimento dos processos e na entrega de resultados que impactam diretamente a qualidade dos serviços prestados à população. O foco principal para 2026 é a melhoria do fluxo interno e a maior agilidade nos processos administrativos e operacionais do Saae.

Na sequência, o Gerente de Planejamento e Gestão da Qualidade, Leonardo Luiz Barbosa, apresentou o orçamento de 2026 e fez uma análise da execução orçamentária de 2025. Também foram destacadas ações voltadas ao aprimoramento do planejamento das compras públicas, com a apresentação de um cronograma de compras estruturado, alinhado aos prazos legais e administrativos.

Entre os avanços apresentados, está a elaboração de um calendário de compras, construído a partir do Plano de Contratações Anual (PCA), com o objetivo de garantir maior previsibilidade, planejamento e eficiência nos processos. Leonardo Barbosa também apontou pontos críticos identificados, como a necessidade de maior clareza nas etapas dos processos e definição de prazos, propondo soluções baseadas na padronização de fluxos e no estabelecimento de cronogramas para cada fase.

A segunda parte da reunião contou com a participação do Controlador Interno do Saae, Leonardo Tadeu Braga, que apresentou contribuições voltadas ao fortalecimento da governança e ao aprimoramento dos processos de compras. Na ocasião, foram apresentados os modelos revisados dos documentos preparatórios das contratações e o fluxograma atualizado do processo de compras para o exercício de 2026, com foco na padronização dos procedimentos, no aumento da eficiência administrativa e na redução de riscos de inconsistências procedimentais, falhas de instrução processual e inconformidades com a legislação vigente.

Leonardo Braga também apresentou as diretrizes da atuação do Controle Interno para o exercício de 2026, direcionadas à realização de auditorias setoriais e ao acompanhamento preventivo dos processos de compras, fundamentadas em metodologia de amostragem previamente definida, em prol do aprimoramento contínuo da gestão.

Com iniciativas como essa, o Saae reafirma seu compromisso com o planejamento, a modernização administrativa e a busca constante por mais eficiência na prestação dos serviços à população.